Gegevensuitwisseling in de zorg: wat je moet weten over de Wegiz

door | nov 13, 2026 | Artikelen

Gegevensuitwisseling in de zorg: wat je moet weten over de Wegiz

door | nov 13, 2026 | Artikelen

ai webinar

Regie in je keten met AI

AI webinar | 11 december 2026

Wat gebeurt er wanneer AI-agents steeds meer onderdeel worden van je bedrijfsprocessen? Samen met Mendix kijken we naar de volgende stap: hoe houd je regie wanneer applicaties en AI-agents samenwerken binnen je digitale organisatie?

Tijdens deze webinar bespreken we hoe je agents laat werken met de juiste bedrijfscontext, duidelijke kaders stelt rond data en acties en centraal inzicht houdt in wat agents doen.

Wil jij weten hoe je AI-agents beheersbaar onderdeel maakt van je digitale landschap? Meld je dan aan voor deze webinar op 11 december.

 

Aanmelden

Stand van zaken oktober 2026

Een verzorgende die buiten kantooruren in de thuiszorg werkt, komt niet alleen bij cliënten van de eigen organisatie. Ze komt ook bij cliënten van meerdere andere thuiszorgorganisaties. Elke organisatie heeft een eigen systeem en er is geen landelijke inlog die overal werkt. Daardoor moet ze bij elke cliënt opnieuw inloggen in het systeem van de organisatie die overdag de zorg levert. Dat kost vaak meer tijd dan de zorg zelf.

Het is een van de voorbeelden uit een rapport dat topambtenaren begin 2025 voor VWS schreven. Hun conclusie: Nederland loopt met gegevensuitwisseling in de zorg meer dan tien jaar achter op landen als België, Denemarken, Finland en Estland (ABDTopconsult).

In mijn vorige blogs ging het over wat er naast het ECD ontstaat als iets er niet in past. Deze blog gaat over iets wat er juist wel in thuishoort: gegevens uitwisselen volgens landelijke afspraken. De wet die dat moet afdwingen is de Wegiz. Hieronder lees je wat die wet regelt, wat er dit jaar is veranderd en wat het betekent voor de VVT.

Waarom lopen we zo achter?

Het rapport noemt onder meer drie oorzaken voor de achterstand.

1. Geen regie

In 2011 wees de Eerste Kamer het landelijk EPD af vanwege zorgen over privacy. VWS trok zich daarna jarenlang terug uit de regie op gegevensuitwisseling. Zorgverzekeraars, zorgaanbieders, regio’s en leveranciers vulden dat gat met eigen initiatieven. Zo ontstonden veel oplossingen naast elkaar en kregen leveranciers een sterke positie.

2. Een versnipperd stelsel

De zorg is verdeeld over vijf wetten. Zorgaanbieders en zorgverzekeraars zijn grotendeels private partijen en gemeenten regelen een groot deel van de ondersteuning. Dat maakt centrale sturing lastig.

3. Strenge regels

Nederland legt het beroepsgeheim en de privacyregels strenger uit dan veel andere landen.

België, Denemarken, Finland en Estland pakten het anders aan. Zij brachten de regie op infrastructuur, standaarden en gezamenlijke voorzieningen onder publieke sturing. In België wordt een tweede MRI-scan zelfs niet vergoed als het beeld van de eerste scan elektronisch beschikbaar had kunnen zijn.

Wat is de Wegiz?

Sinds 2018 neemt VWS weer meer regie op gegevensuitwisseling, mede op verzoek van de Tweede Kamer en de zorgsector. Wetgeving is daarbij een belangrijk middel. De Wegiz is de wet die elektronische uitwisseling tussen zorgaanbieders moet afdwingen.

De Wegiz, voluit de Wet elektronische gegevensuitwisseling in de zorg, geldt sinds 1 juli 2023. Het is een kaderwet: de wet maakt het mogelijk om uitwisselingen te verplichten, de details volgen later. Per gegevensuitwisseling legt een algemene maatregel van bestuur (AMvB) vast welke gegevens elektronisch en gestandaardiseerd moeten worden uitgewisseld, op welke manier en door welke zorgverleners. Een AMvB is een besluit van de regering dat een wet verder uitwerkt (Kamerbrief).

De Wegiz regelt alleen hoe gegevens worden uitgewisseld. Of ze gedeeld mogen worden, blijft geregeld in de AVG, de WGBO en het beroepsgeheim.

Om welke uitwisselingen gaat het?

Op de Meerjarenagenda Wegiz staan vijf uitwisselingen:

Basisgegevensset Zorg

Een vaste set basisgegevens van een patiënt.

Acute zorg

De gegevens die nodig zijn in de acute keten.

Beeld-beschikbaarheid

Medische beelden en de verslagen daarbij.

eOverdracht

De verpleegkundige overdracht, tussen organisaties voor langdurige zorg onderling en met ziekenhuizen (Kamerbrief 2024). Voor de VVT de belangrijkste.

Medicatieoverdracht

Gegevens over medicatie tussen zorgverleners, zodat iedereen met een actueel overzicht werkt.

Wat er dit jaar veranderde

Tot voor kort stond eOverdracht gepland voor 1 januari 2027. Die datum is vervallen. De Europese EHDS, een verordening die voorgaat op nationale wetgeving, maakt dat de Wegiz niet in de huidige vorm kan blijven bestaan. De verplichte certificering van software door een derde partij gaat vervallen; leveranciers gaan hun systemen zelf beoordelen, zoals de EHDS voorschrijft. Daarvoor is eerst een wetswijziging nodig. AMvB’s onder de Wegiz kunnen daardoor op zijn vroegst begin 2028 in werking treden (Kamerbrief 18 mei 2026).

Het werk aan de uitwisselingen gaat door. Alleen de verplichting komt later. Zo ziet de planning er nu uit:

Gegevensuitwisseling zorg wegiz

De gevulde punten tonen wanneer Nederland een uitwisseling verplicht. De open punten tonen wanneer de EHDS de vergelijkbare Europese uitwisseling verplicht. Voor eOverdracht en beeldbeschikbaarheid ligt die Europese deadline pas in 2031; Nederland kiest ervoor om eerder te verplichten. Medicatieoverdracht, de Basisgegevensset Zorg en acute zorg gaan in 2029 tegelijk met de EHDS in. Tot maart 2029 kunnen nationale verplichtingen nog via de Wegiz lopen. Daarna gaat dat via een nieuwe wet. Het voorstel daarvoor, de Wet GIS, is in 2026 in internetconsultatie geweest.

Wat betekent dit voor de VVT?

Voor de VVT is eOverdracht het belangrijkst. De verplichting staat nu gepland voor het eerste kwartaal van 2028. Medicatieoverdracht volgt gefaseerd vanaf 2029.

Dat de datum opschuift, is niet nieuw. De eerste versie van de informatiestandaard eOverdracht verscheen in 2015. Ruim tien jaar later is die nog altijd niet volledig in gebruik, schreven drie bestuurders en programmaleiders uit de VVT in juni in ICT&health. Zij wijzen onder meer op versnippering tussen sectoren en regio’s en op de steeds uitgestelde AMvB, waardoor de druk telkens wegviel (ICT&health). Verplicht is dus iets anders dan geregeld.

VWS noemt zelf ook oorzaken die buiten de zorgorganisatie liggen: de afhankelijkheid van landelijke voorzieningen en infrastructuur en de beperkte capaciteit bij leveranciers (Data voor gezondheid).

Waarom dit in het fundament thuishoort

In mijn blog over het ECD als fundament of plafond schreef ik dat het ECD een systeem van record is: stabiel, voor iedereen hetzelfde en gebouwd om aan wet en regelgeving te voldoen. Gegevensuitwisseling volgens landelijke standaarden is precies dat soort werk. Dit hoort in het ECD.

Dat betekent ook dat je hier afhankelijk bent. Van je leverancier, die het moet inbouwen. En die leverancier is op zijn beurt afhankelijk van wat er landelijk wordt afgesproken en gebouwd. Gedeelde standaarden werken alleen als iedereen hetzelfde doet. Een organisatie kan ze dus niet op eigen houtje invoeren. Haar invloed zit in het eigen deel van de keten.

Wat je nu al kunt doen

Omdat zoveel buiten jouw organisatie ligt, is dit lijstje bescheiden. Toch zijn er dingen die je wel zelf in de hand hebt:

Breng in kaart hoe je overdrachten nu lopen

Met welke ziekenhuizen en organisaties wissel je het vaakst uit? Wat gaat daarvan nog op papier, per fax of mail en wat wordt overgetypt? Dan weet je waar eOverdracht het meeste oplevert en met welke partners je het eerst om tafel gaat. Het is ook je nulmeting, zodat je straks kunt zien wat de overstap oplevert.

Gebruik het ECD zoals het bedoeld is

Leg verpleegkundige gegevens gestructureerd vast, volgens de richtlijn voor verpleegkundige en verzorgende verslaglegging. Wat niet gestandaardiseerd is vastgelegd, valt ook niet uit te wisselen.

Vraag je leverancier naar de planning

Welke onderdelen van eOverdracht en medicatieoverdracht werken al, wanneer volgt de rest en welke prioriteit heeft het?

Zoek aansluiting in je regio

In een aantal regio’s wordt al met een deel van eOverdracht gewerkt (RZCC).

Tot slot

Bij de ECD-leverancier waar ik werkte, zag ik dat eOverdracht een traject van jaren is. Zorgorganisaties en leveranciers werken samen en komen in kleine stappen vooruit. Dat lukt alleen als iedereen er prioriteit aan geeft. Heeft één partij in de keten er geen focus op, dan loopt het daar al vast.

Een fundament werkt pas als iedereen in de keten het zijne op orde heeft. Daarmee is gegevensuitwisseling uiteindelijk een vraagstuk van ketenregie.

Hoe gaan jullie om met de verschuivende planning? Ik ben benieuwd hoe andere organisaties dit aanpakken. Laat het me weten via LinkedIn.

J

Oplossingen

Planning

Lees meer

AI-oplossingen

Lees meer

Portalen

Lees meer

J

Methodologie

Snel resultaat en flexibel inspelen op veranderingen.
Lees meer

Innovaties

Innovatie bij CAPE: van idee naar impact.
Lees meer

Elk project een succes

Van maatwerksoftware tot AI-toepassingen, helpen we organisaties vooruit in verschillende sectoren. Ontdek hoe wij jouw branchekennis vertalen naar slimme technologie die werkt.

J

transport en logistiek

Transport & Logistiek

transport en logistiek

Voedingsindustrie

CAPE Bouw

Bouw

transport en logistiek

Maakindustrie

Toeleveranciers zorg - Branche

Toeleveranciers zorg

vvt

VVT

CAPE Bouw

Publieke veiligheid

transport en logistiek

Supply Chain

Hoe nu verder?

We begrijpen de processen in sectoren als transport & logistiek, supply chain, food en bouw. Met innovatieve oplossingen – van maatwerksoftware tot AI-toepassingen – helpen we organisaties vooruit. Ontdek hoe wij jouw branchekennis vertalen naar slimme technologie die werkt.