Methodologie
Digitale oplossingen zijn niet meer weg te denken uit moderne bedrijfsprocessen. Sterker nog, nieuwe technologische invloeden volgen elkaar steeds sneller op. Organisaties kunnen zich niet veroorloven af te blijven wachten.
Om als organisatie relevant te blijven , groei te realiseren en vooral voorop te blijven lopen, moeten organisaties zich voortdurend aanpassen, voorspellen en meebewegen met veranderingen. Dit is alleen mogelijk met de juiste aanpak en een duidelijke roadmap voor de komende jaren.
De methodologie van CAPE
Met onze jarenlange ervaring hebben wij onze eigen CAPE-methodologie ontwikkeld. Deze methodologie hanteren wij binnen al onze projecten. Met onze CAPE-methodologie, waarin uitgebreide bedrijfsanalyse worden uitgevoerd, wordt geadviseerd op welke knelpunten software toereikend kan zijn aan jouw bedrijfsproces. Vervolgens ontwikkelen we in korte sprints de oplossingen.
De methodologie is gebaseerd op Scrum/Agile. Zodat snel resultaat wordt behaald en flexibel inspelen op veranderingen mogelijk blijft gedurende het proces. Onze aanpak zorgt voor efficiënte resultaten zonder concessies aan meetbare kwaliteit.
We ontzorgen jou in de nieuwste ontwikkelingen, zodat jij je kunt richten op waar jij goed in bent: je eigen bedrijfsvoering.
Think big
Om het meeste uit je bedrijfsproces te halen, beginnen we groots. Wat is de totale (it-)visie? Waar wil het bedrijf naar toe groeien? Wat zijn de ambities waar de oplossingen aan bij moeten gaan dragen?
Intake
Met wie gaan we de samenwerking aan? Om een goede samenwerking te laten slagen is het belangrijk om elkaar te leren kennen. Daarom beginnen we altijd met een intake. Is er een match? Dan gaan we verder met het doorgronden van jullie bedrijfsvoering.
Discovery
Op basis van jouw strategische doelstellingen, doen we een uitgevoerde bedrijfsanalyse. Doormiddel van verschillende workshops, achterhalen we de antwoorden op bovenstaande vragen. Vaak zetten we hier ook de ‘dag in het leven van’ voor in, om ook een goed beeld te krijgen van de (dagelijkse)werkvloer processen en de medewerkers die uiteindelijk met de oplossingen moeten gaan werken. Wat ondervinden zij? En hoe zijn zij geholpen met digitalisatie? Het resultaat is een uitgebreide roadmap, waaruit blijkt hoe de inzet van digitalisatie, jouw bedrijfsproces verder gaat optimaliseren.
Act Small
Na het groots denken wordt de roadmap pragmatische uitgerold in behapbare sprints. In deze sprints worden (delen) van de oplossing gebouwd, die stukje voor stukje worden geïmplementeerd in het bedrijfsproces. Zo wordt de kwaliteit en de impact van de oplossing continue getest in de praktijk en kan feedback uit de praktijk gelijk toegevoegd worden om de waarde van de oplossing voor de gehele organisatie zo groot mogelijk te maken.
Deze methodologie is gebasseerd op de agile methodologie, waarbij flexibel en iteratief ontwikkelen centraal staat en continue in spelen over veranderingen mogelijk is.
Bij elk project wordt deze methode toegepast, wat samen met een mix van jullie expertise en onze CAPE experts, zorgt voor een dynamisch en effectief project.
Indien nodig verzorgen wij trainingen via onze Academy, zodat jouw organisatie soepel mee komt in deze werkmethode.
Move vast
Voldoet de oplossing aan alle wensen en is het bedrijfsproces naar wens geoptimaliseerd? Dan volgt een de livegang en is het tijd voor de overdracht. Wij zorgen ervoor dat jouw medewerkers tijdens het proces zoveel zijn meegenomen en opgeleid, zodat de software in-house in goede handen is.
Kwaliteit waarborging en monitoring
Natuurlijk blijven wij voor jou en de applicaties klaar staan en kijken wij mee met de gezondheid van de applicatie(s) via onze supportafdeling.
Onze supportafdeling kan ook ten alle tijden ingezet worden om de uptime van de software te garanderen.
