Methodologie
Digitale oplossingen zijn niet meer weg te denken uit moderne bedrijfsprocessen. Sterker nog, nieuwe technologische invloeden volgen elkaar steeds sneller op. Organisaties kunnen zich niet veroorloven af te blijven wachten.
Om als organisatie relevant te blijven , groei te realiseren en vooral voorop te blijven lopen, moeten organisaties zich voortdurend aanpassen, voorspellen en meebewegen met veranderingen. Dit is alleen mogelijk met de juiste aanpak en een duidelijke roadmap voor de komende jaren.
De methodologie van CAPE
Met onze jarenlange ervaring hebben wij onze eigen CAPE-methodologie ontwikkeld. Deze methodologie hanteren wij binnen al onze projecten. Met onze CAPE-methodologie, waarin uitgebreide bedrijfsanalyse worden uitgevoerd, wordt geadviseerd op welke knelpunten software toereikend kan zijn aan jouw bedrijfsproces. Vervolgens ontwikkelen we in korte sprints de oplossingen.
De methodologie is gebaseerd op Scrum/Agile. Zodat snel resultaat wordt behaald en flexibel ingespeeld kan worden op veranderingen gedurende het proces. Onze aanpak zorgt voor efficiënte resultaten zonder concessies aan meetbare kwaliteit.
We ontzorgen jou in de nieuwste ontwikkelingen, zodat jij je kunt richten op waar jij goed in bent: je eigen bedrijfsvoering.
Projectfases
Een project bestaat uit verschillende fases:
Discover
Op basis van jouw strategische doelstellingen en uitgevoerde bedrijfsanalyse bepalen we samen jouw roadmap voor het optimaliseren van jouw bedrijfsprocessen.
Design
Met de roadmap als basis, brengen we samen de gewenste situatie in kaart en bepalen we welke stappen we gaan ondernemen om die te bereiken.
Develop
Het ontwikkeltraject start met een team bestaande uit jouw experts en CAPE experts. Samen werken we volgens onze CAPE-methode (gebaseerd op Scrum/Agile).
Deliver
Opleveren en doorgeven. Voldoet de oplossing aan alle wensen en is jouw bedrijfsproces naar wens geoptimaliseerd? Dan is het tijd voor de overdracht.
Samenwerkende meritocratie
De bijdrage bepaalt de waarde. Door te investeren in de relatie de de samenwerking op te zoeken worden successen maximaal behaald.
Jij kent jouw bedrijf en de bijbehorende processen als geen ander. Wij vullen dit aan met de expertise binnen verschillende sectoren en technieken. Hierdoor transformeren we samen de mogelijkheden en bouwen we de brug tussen ideeën en realisatie.
We staan dicht bij de klant. Waarbij we adviseren en uit dagen en de grenzen van mensen, technieken en business te verleggen.
Agile
Agile werken betekent flexibel en iteratief ontwikkelen, waarbij we snel kunnen inspelen op veranderingen en continu verbeteren. Onze CAPE-methodologie, gebaseerd op Scrum/Agile, zorgt voor een dynamische en effectieve samenwerking.
Bij elk project zorgen we ervoor dat onze methode wordt toegepast en het projectteam een gezonde mix is tussen jouw expertise en de CAPE experts. Indien nodig verzorgen wij trainingen via onze Academy, zodat jouw organisatie soepel met deze werkmethode kan werken.
Op deze manier staan we dicht bij de klant, adviseren we en dagen we uit.
Hoe ziet een CAPE project eruit?
Fase 1: Portfolio
Samen naar jouw business IT roadmap
Van strategische doelstellingen voor over 5 tot 10 jaar, tot de dagelijkse bedrijfsprocessen. Door middel van verschillende workshops en een meeloop-dag, leren wij jouw bedrijf zo goed mogelijk kennen.
Deze kennis voegen wij samen met onze technische kennis en onze ervaringen in jouw sector .
Dit resulteert in een advies voor de optimalisatie en verdere digitalisering van het IT-landschap, met een plan voor effectieve ondersteuning van de bedrijfsvoering door (maatwerk) software en integraties. Tijdens deze brainstorm workshops bepalen we vervolgens samen de ontwikkel ramp voor de komende periode.
Fase 2: Discovery
Ontdek de waarde van een eerste oplossing voor jouw bedrijf
Het proces van het project wordt hier tot in de detail doorgrond en de architectuur van de applicatie wordt vormgegeven.
Ook wordt gesproken met de toekomstige gebruikers van de applicatie, om zo tot de meest ideale oplossing te komen.
Fase 3: Realisatie
Continue waarde toevoegen aan jouw bedrijf
Het ontwikkeltraject gaat van start met een team bestaande uit markgerichte CAPE consultants en eigen medewerkers van jouw bedrijf. Samen werken we volgens de CAPE methode, gebaseerd op de scrum/agile methodologie.
We werken hierbij in korte sprints van 2 tot 3 weken, zodat snel resultaat geboekt wordt en ten alle tijden flexibel ingespeeld kan worden op mogelijke interne en externe veranderingen. Door deze MVP-ontwikkelingen is de software snel in gebruik te nemen, waardoor doorontwikkeling gelijk gebaseerd wordt op feedback vanuit de eindgebruikers van de software.
Vervolgens zal de (extra) functionaliteit van de applicatie verder worden ontwikkeld. Zo werken we altijd samen aan een oplossing die nauw aansluit bij de bedrijfswensen.
Tijdens de realisatiefase maken we gebruik van verschillende tools om de kwaliteit van het project en de geleverde software te garanderen.
Bekijk onze kwaliteitsstappen.
Fase 4: Opleveren en doorgeven
Ontdek de waarde van een eerste oplossing voor jouw bedrijf
Voldoet de oplossing aan alle wensen en is het bedrijfsproces naar wens geoptimaliseerd? Dan volgt een de livegang en is het tijd voor de overdracht. Wij zorgen ervoor dat jouw medewerkers tijdens het proces zoveel zijn meegenomen en opgeleid, zodat de software in-house in goede handen is.
Fase 5: Kwaliteit waarborging en monitoring
Natuurlijk blijven wij voor jou en de applicaties klaar staan en kijken wij mee met de gezondheid van de applicatie(s) via onze supportafdeling.
Onze supportafdeling kan ook ten alle tijden ingezet worden om de uptime van de software te garanderen.
De CAPE methodologie inzetten
Met onze methodologie is jouw IT uitdaging aanvliegen?
